Trzy typowe problemy z raportami płacowymi branży prawnej:

• brak podziału na specjalizacje (podczas gdy w jednej kancelarii wynagrodzenie prawnika od M&A vs. osoby na tym samym stanowisku zajmującej się IP/TMT to mogą być dwie różne bajki),
• górne widełki dla wyższych stanowisk (od poziomu Senior Associate) są często za niskie, 
• bardzo szerokie widełki płacowe, czyli nadal brakuje konkretu.

Odpowiedzią jest webinar z dokładnymi danymi w tabelach, wraz z komentarzem. 

W pierwszej części webinaru podaję dane według wielkości kancelarii, poziomu stanowiska i specjalizacji:

Wielkość: kancelarie małe; średnie i duże (polskie i międzynarodowe)

Stanowiska: Junior Associate, Associate, Senior Associate, Counsel, Partner

Specjalizacje:

• M&A/corporate
• Capital markets
• Nieruchomości
• Banking & Finance 
• Energetyka
• Postępowania sądowe/arbitrażowe, w tym spory infrastrukturalne 
• White-collar crime
• IP/TMT
• Ochrona danych osobowych 
• Prawo pracy

Analizuję również premie i bonusy (od godzin, akwizycyjne, od dużych projektów w kancelarii).

Dane dotyczą wynagrodzeń w Warszawie. 

Krótko omawiam, jak wygląda sytuacja w kilku innych miastach (Kraków, Poznań, Wrocław). 


W drugiej części webinaru podaję dane dotyczące wynagrodzeń w spółkach na stanowiskach in-house (miesięczne podstawy oraz premie i bonusy), plus mój komentarz. 


Wynagrodzenia są podane na umowie B2B w formacie kwota + VAT.


Ponadto omawiam ważne tematy:

• aktualną sytuację w branży usług prawnych,
• co robić, aby więcej zarabiać (AI, pożądane umiejętności, najlepiej płatne role),
• w którym kierunku warto rozwijać karierę na coraz bardziej wymagającym rynku usług prawnych. 

W trakcie anonimowej sesji Q&A odpowiadam m.in. na pytania: 

• Czy w kancelariach zwykle bonusy są roczne, czy zdarzają się wypłacane częściej? 
• Czy doświadczenie pracy na studiach od pierwszego/drugiego roku może pozwolić na osiągnięcie stanowiska Junior Associate jeszcze w trakcie studiów? Dwa słowa o zarobkach studentów (już z 2+ letnim doświadczeniem). 
• Czy jest sens zmiany z in-house’a w dużej polskiej grupie kapitałowej na dużą/międzynarodową kancelarię – biorąc pod uwagę presję na niskie stawki za usługi prawne kancelarii? 
• Jakie są wymagania (targety) co do przynoszonego biznesu na stanowisku Counsel/Partner w kontekście wynagrodzeń z tabel? 
• Czy warto zgodzić się na niższe wynagrodzenie, jeżeli kancelaria jest stabilna pod względem zespołu i ma dobry work-life balance?
• Czy spotyka Pani w większych kancelariach nietypową siatkę płac, np. stanowiska a1, a2, a3, b1, b2, etc. (a nie standardowe 3 – 4), co niwelowałoby widełki dla stanowiska? Np. awans co roku i różnica 1000 – 2000 zł?
• Czy wynagrodzenia prawników in-house w spółkach z udziałem Skarbu Państwa różnią się od wynagrodzeń w analogicznych spółkach prywatnych w tych samych branżach?
• Jak przejść z kancelarii do biznesu na role nieprawnicze? Ma Pani jakieś wskazówki? Gdzie szukać? Operacje? Działy strategii? 
• Jakie są średnie wynagrodzenia na stanowisku legal manager (nie stanowisko dyrektorskie) w spółkach?
• Jak wygląda podejście młodych prawników do pracy w dużych kancelariach z podstawową pracą nie w godz. 9 – 17 i bonusami za dużą liczbę godzin? Czy istnieje trend odejścia do mniejszych kancelarii za niższe stawki?
• A jak ma się trend przechodzenia z dużych kancelarii do małych, biorąc pod uwagę wskazane widełki według wielkości kancelarii? Czy prawnicy przechodzą do nich za obniżką wynagrodzenia, czy są to te szczególne sytuacje stawek ponad widełki danej kancelarii?

Webinar jest stricte praktyczny. 

Nagranie ma 94 min – część merytoryczna 60 min + sesja anonimowych pytań i odpowiedzi Q&A 34 min. Można je oglądać wielokrotnie. 

Faktury na osobę fizyczną lub działalność gospodarczą są automatycznie wystawiane i przesyłane na maila.

W cenę biletu wliczony jest podatek VAT. Można płacić blikiem, przelewem, kartą, Apple Pay, itd.